فولاد سنگان در ۶ ماه موفق به ثبت ۳ رکورد ماهانه تولید گندله شد
رشد صددرصدی تولید کنسانتره در سنگان
دکتر علی امرایی، مدیرعامل فولاد سنگان اظهار کرد: فولاد سنگان در شش ماه اول سال جاری با وجود قطعی برق و چالش‌های ناشی از آن موفق به تولید بیش از ۲.۳۰۰.۰۰۰ تن گندله شده است که نسبت به مدت مشابه سال قبل بیش از ۱۴ درصد رشد داشته است.
روابط عمومی، حرفه‌ای که از نو باید شناخت
ایمان یعقوبی: برخی بر این باورند که روابط عمومی چشم، گوش و زبان یک سازمان است. این تعبیر برگرفته از نظریه هربرت اسپنسر و تمثیل آن از جامعه ارگانیک و مکانیک است. مدل جامعوی اسپنسر را می‌توان برای یک سازمان نیز تعریف نمود. این تمثیل نقش و جایگاه روابط عمومی را در یک سازمان می‌رساند.
فعالیت بیش از ۲۰ درصد ظرفیت اسمی گندله‌سازی در فولاد سنگان
مدیرعامل فولاد سنگان از فعالیت بیش از ۲۰ درصد ظرفیت اسمی گندله‌سازی در این شرکت خبر داد و گفت: تولید کنسانتره فولاد سنگان نیز علی‌رغم این که در سال دوم راه‌اندازی قرار دارد و به نوعی نوپا محسوب می‌شود، حدود ۱۵ درصد بیشتر از ظرفیت اسمی خود فعال است.
گزارش نبض بازار از برنامه‌های توسعه‌ای در تامین‌کننده فولاد مبارکه:
فولاد سنگان در مسیر توسعه پایدار
آنگونه که مدیران سنگان می‌گویند اولویت اول شرکت فولاد سنگان در طرح‌های توسعه‌ای استفاده از توان و ظرفیت موجود داخلی، مبتنی بر فناوری‌های روز دنیاست وطبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته، استفاده از پتانسیل شرکت‌های دانش بنیان داخلی در دستور کار قرار گرفته است.
گزارش نبض بازار از عملکرد شرکت تامین‌کننده مواد اولیه برای بزرگترین فولادساز خاورمیانه:
تامین پایدار مواد اولیه صنعت فولاد با تولید ۱۰ میلیون تن گندله و کنستانتره در فولاد سنگان
شرکت فولاد سنگان با هدف تولید پایدار بخشی ازگندله مورد نیاز شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در نزدیکی معادن سنگ آهن سنگان تاسیس شده و واحد گندله سازی و کنسانتره سازی شرکت، هر کدام به ظرفیت تولید اسمی ۵ میلیون تن در حال تولید است.
آینده هیدروژنی صنعت فولاد جهان
حفاظت از محیط زیست در عصر حاضر به یک دغدغه عمومی تبدیل شده است و همین امر بسیاری از دولت‌ها و شرکت‌های بزرگ را به سمت برنامه ریزی در راستای حفظ اکوسیستم طبیعی زمین سوق داده است.
فولاد سنگان و رویکرد‌های سودآوری
مهمترین موضوع برای افزایش بهره وری شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان شناسایی راهکار‌های افزایش ظرفیت و موانع موجود بر سر راه است تا یه این واسطه راهکار‌های مناسب را تدوین و بر اساس یک برنامه ریزی مدون اجرایی نمود. در این میان موانع موجود به ۲ بخش تقسیم می‌شوند.